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GUERLAIN嬌蘭 蘭鑽肌因白金全效隔離霜SPF50PA+++30ml公司貨



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工商時報【袁顥庭】

中小尺寸面板廠凌巨走過艱苦的轉型之好用推薦路，去年前3季毛利率約14.49％，寫下8年來高點，每股盈餘0.83元。凌巨在工控、車載面板市場占有一席之地，而且有穩定的獲利作為後盾，去年還受到日商Ortus青睞，買下華映手上持股，可望進一步擴大在利基市場的版圖，帶領凌巨成功轉型的幕後推手就是總座濮家銓。

如何帶領公司轉型？濮家銓直言，轉型成功的重點是先要選擇放棄，凌巨的選擇就是：不賺錢的不要做！

猶記在2010～2011年時，凌巨是三星電子功能手機面板的第二大供應商，但當時就發現「以後做手機很有可能會不賺錢」，因此早在2011年底時就已經決定要轉型了。一開始要轉型的時候，凌巨的決心沒有很堅定，主要到貨付款 原因是手機的供貨數量很大，實在很難放棄龐大的訂單。真正下決心動起來的時間點，已經是2012年底～2013年初了。

當時，整個市場已經是智慧型手機的天下，手機面板競爭非常激烈，價格殺到見骨，往往是不賺錢的生意，所以幾乎當時新來的手機面板訂單，凌巨都不接了。

公司開始積極拓展利基型產品，像是車載、刷卡機（POS）、數位相機、印表機等等，不過利基型產品是需要時間培養與灌溉的，沒辦法一下子就全部跨到另一個領域去，必定要熬過轉型陣痛期。

在2014年時，凌巨的手機面板營收占比仍高達40％，凌巨最後開的兩支手機，一支是4吋的、一支是5.8吋的，這兩款機種在2014年時貢獻凌巨將近新台幣50億元的營收，也是因為這兩支手機賺錢的緣故，讓凌巨撐過了轉型的過渡期。

2015年凌巨「質」重於「量」的營運策略發酵，第3季利基型市場的營收比重達75％，毛利率也創下近8年來新高，來到13.9％。2016年因為利基型產品組合調整、生產效益改善，前3季毛利率又進一步增至14.49％，相比2015年同期改善近4個百分點，顯見獲利能力持續提升。

從手機追求快速的開發與釋出之營運模式，轉換成重客製化的設計與嚴謹的品質控管之導向，凌巨完成華麗的轉身，濮家銓不改低調的個性，強調這是團隊努力的成果。

濮家銓指出，除了「充分授權、放權」尊重各專業領域，自己也參與檢討優化會議，進行主動建設性的反省，這樣才可以發現問題點，進而加以改善，策略轉型之路才得以從上到下，一貫相承。如同蜈蚣走路，需協調一致的步伐，「Teamwork」將整體團隊的威力發揮到最大化後，才可穩健地、快速地向前行。

今年對於凌巨來說，又是一個新的轉捩點，如果Ortus完成股權收購案，凌巨將成為日本凸版印刷集團旗下的一員。未來Ortus可與凌巨於中小尺寸相關顯示器事業進行產能、技術等資源整合，有助Ortus與凌巨擴大事業規模與強化競爭力。

濮家銓20幾年前進入華映，當時是進入STN-LCD部門，先到東芝受訓學習STN技術，之後成為日本三菱TFT-LCD技術移轉的種子部隊之一，再被派到日本去受訓實習。當初到日本，根本不會講日語，持續靠著自學精進，到最後聽、說、讀、寫已全都學會。未來凌巨納入日本公司旗下，濮家銓可以扮演最好的橋樑，與日本總部之間的溝通可以無縫接軌。

濮家銓接任總經理一職4年多，全力投入公司轉型的工作，濮家銓坦言，周末自己可利用的時間真的不多，「走路、散步」是這幾年最常做的運動，利用散步的時間，可以沉澱一下自己，讓自己靜心、淨心。

另一方面，反觀自省這星期不足之處，如何可以再加強、改進，同時也整理心情，掃心地，再出發前行。

除散步外，平常也喜歡閱讀。濮家銓說，透過閱讀學習過程，持續吸收和累積新知，更有助於增加智慧與反省檢討的能力，從而改變自己的心態與作法，並保持持續成長動力。

不只公司要隨著產業脈動轉型，個人同樣也要懂得時時調整。藉由閱讀增加智慧與反省檢討的能力，提醒自己「除我執」，不斷改變自己的心態與作法，廣納諫言，用不同角度來思考問題、察覺問題。

下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

旺報【記者簡立欣╱綜合報導】

女老師生二胎引發教職人員緊缺，但是也有很多人不願當代課老師，主要是錢少事多。近期大陸地方「兩會」針對此現象，有委員建議讓代課老師同工同酬。

校長們抱怨代課老師難找，是這個群體人太少？並非如此。2014年從南昌大學漢語言文學系畢業的江西姑娘小曾，畢業後來到杭州，去年分期付款 10月在杭州某小學代二年級語文課，還擔任導師，總共2個月。這個月開學，校長再找她代課，她卻不肯了。

非常喜歡孩子的小曾說，代課期間從早忙到晚，月薪僅3800多元（人民幣，下同），其他什麼福利都沒有，只能勉強付房租；且教了2個月，慢慢進入狀態，和學生、家長也熟悉起來，但「學校老師一回來，我們就得走人」。

目前她在晚托班（安親班）工作，負責7、8個四年級學生，下午4點到晚上8點多，輕鬆還包住宿，月薪4、5千元。

小曾是外地戶口，學歷只有本科，不可能在杭州當正式教師。「我還想在杭州待1、2年，實在沒機會，就回老家當老師。」小曾說身邊很多這樣的代課老師，因為沒辦法堅持下去，都改行了。

廣東佛山今年政協會議上，市政協委員、南莊吉利小學副校長許卓梅表示，代課老師和正式教師同工，但收入僅三分之一。她建議優秀代課老師同工同酬甚至轉正，以留住優質教育資源。

據瞭解，已有地區開始探索這種模式，像廣州市未來會有合同制聘任教師，其薪酬由財政撥款。

福建省人大代表則建議把有教師資格證且有實習經驗，但尚未就業的師範類畢業生納入代課教師人才儲備庫；四川省建議，有經驗的退休教師也納入人才庫，紓解二孩政策引發的女教師荒。此外，基礎教育教師陰盛陽衰，男師不到3成，也該改變。

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